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| 集團(tuán)切實(shí)做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)各項(xiàng)工作 |
全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。集團(tuán)以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)工作。 |
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| 集團(tuán)開展“百日安全生產(chǎn)大排查大整治”專項(xiàng)活動(dòng) |
近期，連續(xù)發(fā)生兩起公交車惡性事件。7月5日，杭州公交車發(fā)生人為縱火事件，導(dǎo)致31名乘客被不同程度燒傷；7月15日，廣州公交車又發(fā)生人為爆炸起火事件，造成2人死亡、32人受傷。兩起事件引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，和社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了汲取事故教訓(xùn)，集團(tuán)認(rèn)真部署開陣“百日安全生產(chǎn)大排查大整治”活動(dòng)，時(shí)間從從7月18日起到10底，分單位自查、集團(tuán)督查（不定期明查暗訪）、總結(jié)三個(gè)階段。 |
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| 公交公司通過國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng) |
7月13日、14日，交通部道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)考評(píng)組對(duì)公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)（初次考評(píng)）工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。考評(píng)組四位成員通過查看安全管理臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)抽查、核查等方式進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，最終給出了968分的高分（一級(jí)達(dá)標(biāo)為900分以上）。由此，中國(guó)道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)將向國(guó)家交通運(yùn)輸部推薦，公交公司具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的資格，成為蕭山區(qū)交通系統(tǒng)第一家獲得該推薦資格的企業(yè)。 |
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| 蕭山交投集團(tuán)2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著 |
2014年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利結(jié)束，活動(dòng)期間，集團(tuán)圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題，周密部署，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急自救知識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。 |
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| 集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況進(jìn)行督查 |
7月3日，集團(tuán)副總經(jīng)理王齊天帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)集團(tuán)所屬長(zhǎng)運(yùn)、公交、公路開發(fā)三家公司2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況進(jìn)行督查。督查分為六個(gè)方面：安全生產(chǎn)工作管理情況；隱患排查治理工作情況；全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)落實(shí)情況；平安創(chuàng)建及綜合治理情況；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況；道路客運(yùn)安全年開展情況。 |
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| “安全生產(chǎn)月”—強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展 |
安全生產(chǎn)月活動(dòng)自2002年開展以來到今年已經(jīng)有13個(gè)年頭了，今年“安全生產(chǎn)月”的主題是強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。強(qiáng)化紅線意識(shí)是主題，促進(jìn)安全發(fā)展是根本。所謂強(qiáng)化紅線意識(shí)簡(jiǎn)言之，必須做到人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這是一條不可逾越的紅線。這就要求工程建設(shè)必須保證，組織措施，安全措施，施工方案的正確實(shí)施。做到“四到位”、“五同時(shí)”，即安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位；堅(jiān)持“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”。 |
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