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安全管理
隊伍建設(shè)
交投集團召開“安全生產(chǎn)月”專題會
來源:杭州蕭山交通投資集團有限公司 日期:2017-06-12 閱讀量:1657

         6月8日下午,集團召開“安全生產(chǎn)月”專題會議。集團安全分管領(lǐng)導(dǎo)王齊天,集團企管部全體人員;所屬各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo),安全職能部門負責(zé)人參加會議。

        會議部署落實了“安全生產(chǎn)月”工作要求;傳達學(xué)習(xí)了區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共浙江省委辦公廳、浙江省人民政府辦公廳關(guān)于天臺縣“2.5”重大火災(zāi)事故調(diào)查處理情況的通報》等文件精神;觀摩了公交公司一車隊小班化安全培訓(xùn);交流探討了各單位的安全工作臺帳。

        會上,集團副總經(jīng)理王齊天充分肯定了現(xiàn)場觀摩教育和臺帳交流的現(xiàn)實意義,對反恐怖工作的緊迫性和必要性作了重申和再強調(diào)。同時,對如何將安全風(fēng)險把握在可控范圍內(nèi),做實做細安全管理工作,言簡意賅地提出了三點體會:一是抓好關(guān)鍵少數(shù)。抓好安全工作線的三級管理者,管理對象中服務(wù)于群眾的一線人員以及經(jīng)常違章違規(guī)和發(fā)生小事故的關(guān)鍵少數(shù)。二是加強執(zhí)行力。不打折扣地去執(zhí)行完成各項工作要求,并補足完善自身運營管理中的短板,實打?qū)嵉貙?zhí)行力落地轉(zhuǎn)換成工作成績。三是加強制度建設(shè)。正確處理好過程和結(jié)果的關(guān)系,建立健全安全管理制度。

        最后,對集團“安全生產(chǎn)月”工作,王齊天提出三點要求:一是緊扣活動主題,造濃宣傳氛圍。二是圍繞活動任務(wù),強化措施落實。重點抓好消防技能比武、知識競賽、隱患排查整治、應(yīng)急預(yù)案演練等活動。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保取得實效。

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