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11月12日，交投能源公司聯(lián)合兄弟單位公共出行、公路開發(fā)和新能源汽車三家公司，組織開展第十七期管理培訓。本次培訓通過觀看專業(yè)管理課程視頻與組織集中討論相結(jié)合的方式進行，為參訓人員提供了系統(tǒng)學習管理知識和交流實踐經(jīng)驗的機會。 培訓內(nèi)容聚焦管理理論與實踐相結(jié)合，旨在提升參訓人員的管理能力和綜合素質(zhì)。通過觀看精選的管理課程視頻，學員們系統(tǒng)學習了先進管理理念與方法。隨后的集中討論環(huán)節(jié)則圍繞視頻內(nèi)容展開深入交流，分享各自在工作中遇到的實際問題與解決方案。這種互動式學習模式有效促進了不同企業(yè)之間的經(jīng)驗交流與知識共享。 此次聯(lián)合培訓活動，不僅加強了與合作伙伴的交流互動，更進一步拓展了員工視野，為公司人才隊伍建設(shè)注入了新活力。參訓人員普遍認為，此次培訓內(nèi)容實用、形式新穎，為今后更好地開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。公司未來將繼續(xù)開展此類跨公司交流培訓活動，為員工成長成才提供更廣闊的平臺。 
（文：蔡鳴明 / 攝：吳宇瓊） |
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