為深入學習領會黨的二十屆四中全會精神，全面總結(jié)集團前三季度工作成效，科學部署第四季度重點任務，確保全年各項目標任務圓滿完成，今天下午，蕭山交投集團召開2025年第四季度重點工作推進會。集團班子領導，公交公司相關負責人，各部室、子公司黨政負責人參加。

集團黨委書記、董事長夏國燕傳達學習黨的二十屆四中全會精神，精準盤點前三季度工作成效與不足，并就全力決勝四季度、確保完成全年目標作出部署。

一、回望前三季度，成績值得肯定，問題更要警惕

項目建設跑出“加速度”。

園區(qū)運營見到“真實效”。

經(jīng)營管理實現(xiàn)“新突破”。

問題短板必須“清醒看”。

二、聚焦六十天，全力沖刺收官，科學謀劃未來

提速項目建設，筑牢發(fā)展硬支撐。

著力產(chǎn)業(yè)運營，培育增長新引擎。

深化資產(chǎn)經(jīng)營，釋放存量新價值。

守牢安全底線，夯實發(fā)展基本盤。

優(yōu)化服務供給，彰顯惠民新作為。

強化黨建引領，凝聚奮進合力。

三、錘煉過硬作風，狠抓攻堅落實，奮力確保全年精彩

節(jié)奏要“快”，搶時間、拼進度。

發(fā)力要“準”，抓重點、求實效。

底盤要“穩(wěn)”，防風險、守底線。

管理要“嚴”，強紀律、正作風。

狀態(tài)要“進”，勇?lián)敗⒆鞅砺省?/p>

集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋主持會議并部署四季度工作，他要求：

一、深學細悟，以最高站位領會精神、凝聚共識。要自覺將思想和行動校準到集團黨委的決策部署上來，全面形成“思想上同心、目標上同向、行動上同步”的決戰(zhàn)局面。

二、精準發(fā)力，以最實舉措聚焦重點、攻堅突破。要對照年度目標，全面梳理、建立臺賬、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項任務高標準推進、高質(zhì)量落地。

三、強化擔當，以最優(yōu)作風壓實責任、務求實效。要健全“明責、履責、督責、問責”的閉環(huán)機制，以精準有力的激勵激發(fā)全員沖刺動能，為集團邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程開好局、起好步！

集團班子領導對各分管條線工作進行點評，并對四季度工作提出要求。

相關部室、子公司負責人匯報三季度以來工作開展情況和四季度工作思路。

決戰(zhàn)序幕已拉開

沖刺號角正嘹亮

蕭山交投集團

必將以決戰(zhàn)之勢 沖刺之姿

奮力奪取“全年紅”！