為進(jìn)一步規(guī)范加油站交接班巡查制度，做好站點管理服務(wù)提升長效機(jī)制建設(shè)工作，2月28日上午，交投能源公司開展加油站交接班巡查及管理服務(wù)提升培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司總經(jīng)理助理李新宇授課，總經(jīng)理章堅出席，安全營運部及所屬各加油站站長參加培訓(xùn)。
      此次培訓(xùn)重點講解了加油站交接班交接巡檢、現(xiàn)場服務(wù)加油“六步法”、收銀“五步法”、高峰期管理，HSE管理中的設(shè)備巡查、油品接卸、施工及檢維修作業(yè)以及加油站監(jiān)控設(shè)施設(shè)備等最新要求。從“為什么要做”到“如何去做”，通過理論結(jié)合現(xiàn)實案例，進(jìn)行層層剖析講解，有效提升大家對加油站管理服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)知識。
      最后，章堅對參訓(xùn)站長提出要求并布置下階段工作任務(wù)，他要求各站點要針對新業(yè)務(wù)，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用專業(yè)的技能去保障新業(yè)務(wù)。他指出，本次培訓(xùn)會后，各加油站要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容做好全員教育，充分結(jié)合本站點實際情況，組織開展全面提升工作，為公司長期健康穩(wěn)定運營做好助力。

（通訊員：許克拉）