|
為更好加強公司加油站人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)年輕骨干力量,3月14日,交投能源公司召開加油站站長助理、管理員述職暨基層管理崗位競聘會,組織現(xiàn)有加油站站長助理和管理員對自身崗位進行述職,并對空缺的管理員崗位進行考核競聘。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主要負責(zé)人及各站站長組成考核小組參會。
述職由筆試、述職演講和述職答辯三部分構(gòu)成,筆試內(nèi)容根據(jù)下發(fā)的保命20條、十大禁令、卸油8步法、加油6步法和收銀5步法進行編制。述職演講包含個人上年度工作總結(jié)、對站點工作存在的問題提出改進意見,以及圍繞“經(jīng)營、服務(wù)和安全”三項內(nèi)容闡述下一步工作設(shè)想及計劃。述職答辯則由述職者根據(jù)評委提出的有關(guān)“應(yīng)急預(yù)案和業(yè)務(wù)”問題作敘述和簡答。此次述職成績直接與述職者崗位考核相掛鉤。
管理員競聘由筆試、競聘演講和答辯三部分構(gòu)成,競聘人員圍繞應(yīng)聘崗位的管理思路、工作目標和措施等撰寫應(yīng)聘書,筆試內(nèi)容涵蓋加油站各項條例和規(guī)定,再結(jié)合現(xiàn)場答辯情況,考驗競聘人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識。
本次加油站管理崗位述職及競聘工作順利舉行,進一步強化了崗位職責(zé)和監(jiān)管意識,統(tǒng)一了思想、目標和方向,為公司未來綜合發(fā)展注入了新的活力和動能。


(文:蔡鳴明 / 攝:許劭婧) |