為進一步加強職工隊伍建設，提升員工綜合能力素質， 2023年，城區建設公司持續開展“員工微課堂”活動，采取“業務骨干講、邀請專家講、視頻播放學”等多種形式營造濃厚學習氛圍，全面辦好素質提升課堂，打造“學習型團隊”。

       2月28日，城區建設公司開展了“員工微課堂”——《工程技術與成本管理》專題培訓，公司工程建設科、工程管理科、安全管理科、前期報批科、土地開發科全體員工參加。

課題：《工程技術與成本管理》

主講人：城區建設公司副總經理丁玲琴

       本次課程采取“領導帶頭講”的形式，由公司副總經理丁玲琴作為主講人。丁總從前期控制、設計控制、施工控制三個方面統述了建筑工程的總體成本管控方法，強調要因地制宜，有針對性地做好項目施工前的預測控制；并對地上單體、地下室和裝修景觀三個成本管控的重點進行深度剖析，直觀展示了公司建設項目常用的工程做法，分享公司在成本管控方面的優秀管理經驗。

       通過本次課程，學員們表示對建設項目成本管控的方法有了更深入的了解，更加認識到技術工作對于項目全過程管理的重要性。下階段，將切實把課堂上所學的知識運用到實際工作中，樹立成本管控理念，在工程管理工作中確保做到嚴謹、規范和準確，持續提升成本管控能力，明晰項目建設基線，不斷推進項目管理的精細化、精準化，為推進公司的高質量發展打下堅實基礎。

（城區建設公司 張裕球）