9月28日，蕭山區(qū)交通運輸管理服務中心陳月達主任帶隊，對養(yǎng)護公司組織開展了第三季度公路日常養(yǎng)護考核。考核組一行采取隨機抽查方式，對公司管養(yǎng)公路進行實地考評。公司總經(jīng)理徐全民、副總經(jīng)理陳沈杰及各科室負責人陪同考核檢查。

        路面巡查結(jié)束后，檢查組在南站站召開問題反饋會，對第三季度日常養(yǎng)護檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了逐一反饋。

        一、由于今年夏季的高溫天氣，綠化苗木出現(xiàn)不同程度的折枝斷葉死株現(xiàn)象。公司需進一步開展綠化補植工作，對管養(yǎng)道路缺株斷檔、黃土裸露、苗木枯死等進行排查摸底，制訂補植方案，做好補植和后續(xù)養(yǎng)護管理。

        二、公司要在智慧養(yǎng)護平臺原有的開發(fā)基礎上，完善數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)道路巡查、橋梁巡檢、病害發(fā)現(xiàn)處置等日常養(yǎng)護實景化、可視化、歸集化，探索建立交通基礎數(shù)據(jù)“一張圖”，做到內(nèi)容可看，數(shù)據(jù)可用，應用可接。能夠?qū)崿F(xiàn)公路管理的科學性和有效性，提升平臺應用價值，有助于進一步提升公路養(yǎng)護水平和公路服務能力。

        三、計量與支付在公路建設工程中都是非常重要的工作內(nèi)容，流程稍許復雜，需較長周期，公司需要盡快明確規(guī)定工程的計量管理、計量程序、計量報表的內(nèi)容與格式，并統(tǒng)一制定標準，便于后續(xù)工作的開展。通過這些措施準確完成工程計量與支付工作，有效利用建設資金。

▲ 陳總對第三季度養(yǎng)護工作情況進行了詳細的匯報

▲ 徐總向大家介紹了交投養(yǎng)護智慧云平臺系統(tǒng)

        陳月達主任表示，養(yǎng)護公司經(jīng)過一年的實踐，“管養(yǎng)分離”模式取得了明顯成效。各條線路上均做到路面整潔、邊溝暢通，路容路貌有較好改觀，基本完成了中心下達的各項任務。希望在下季度能夠明顯提高公路養(yǎng)護精細化、智能化管養(yǎng)水平。