為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、查找不足、提高認(rèn)識(shí)、及早完善下半年重點(diǎn)工作，更好的達(dá)成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，交投出租車公司于8月1日上午，組織召開半年度工作總結(jié)會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理王建維主持，全體干部員工參加會(huì)議。

        會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人圍繞部門半年工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，結(jié)合各自部室的工作重點(diǎn)及存在的不足匯報(bào)了下半年工作的計(jì)劃、打算，兩位車隊(duì)長重點(diǎn)匯報(bào)了上半年公司車輛營運(yùn)及安全情況。總經(jīng)理王建維對(duì)各部室上半年各項(xiàng)工作的完成情況予以了肯定，并對(duì)各部室的重點(diǎn)工作作出了具體部署。

　　最后，總經(jīng)理王建維圍繞下半年工作目標(biāo)，就如何實(shí)現(xiàn)1+1＞2的目標(biāo)，提出了三點(diǎn)工作要求：一是加強(qiáng)部門內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化左右手配合，部門負(fù)責(zé)人要提升責(zé)任意識(shí)，做好幫教工作，帶好人、做好事；二是以加強(qiáng)部門員工工作能力、促進(jìn)部門人員成長為使命，為部門員工成長創(chuàng)造空間；三是部門間要加強(qiáng)合作，明確牽頭部門，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，以工作結(jié)果為導(dǎo)向，有效溝通，積極配合，做事擰成一股繩，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

（通訊員：沈加惠）