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提前謀劃,趁早布局,謀定后動(dòng)。項(xiàng)目部管理隊(duì)伍整體年輕化,缺少綠城飛檢經(jīng)驗(yàn),為了項(xiàng)目能夠順利推進(jìn),全體成員以高要求、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)前期準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目部參建四方,在04地塊主體出正負(fù)零之前,已開始謀劃管控力度與措施。在六月初,項(xiàng)目部著手準(zhǔn)備樣板營造工作,并組織成員參觀多個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目,交流樣板營造經(jīng)驗(yàn)。
城區(qū)公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人蔡慜,帶領(lǐng)項(xiàng)目參建單位綠城代建、監(jiān)理、施工單位各方齊心協(xié)力,圍繞飛檢成績(jī)90分這一目標(biāo),達(dá)成以下共識(shí):
一、指定實(shí)施計(jì)劃,狠抓進(jìn)度管控。城區(qū)公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提前兩個(gè)月進(jìn)行倒排計(jì)劃,細(xì)化任務(wù)分工,每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)與質(zhì)量推進(jìn)會(huì),并多次與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理溝通,宣貫同時(shí)要求提升模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑成型質(zhì)量等,得到了各方的一致認(rèn)可,并加大了對(duì)泥工班組、木工班組及鋼筋班組的管控力度;
二、部門配合管理,搶抓重點(diǎn)落實(shí)。著重關(guān)注實(shí)測(cè)實(shí)量、防滲漏、安全文明及樣板營造四個(gè)大項(xiàng)。在城區(qū)公司負(fù)責(zé)人組織帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部成員每天對(duì)地下室進(jìn)行巡查,按照問題銷項(xiàng)表,及時(shí)落實(shí)施工單位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行整改,著重關(guān)注地下室防滲漏、地下室清理等。地下室于第三方評(píng)估檢查中無一滲漏點(diǎn),衛(wèi)生間、陽臺(tái)等反坎在淋水試驗(yàn)中無一滲漏,防滲漏取得較好成績(jī)。
在項(xiàng)目部共同努力下,第四季度第三方評(píng)估,項(xiàng)目取得90.32的好成績(jī),位列綠城管理集團(tuán)第六名,其中實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)是并列第一。好的成績(jī)說明城區(qū)建設(shè)公司選擇與綠城合作的初衷是正確的,好的成績(jī)是得到村民代表認(rèn)可的通行證,好的成績(jī)更能為今后項(xiàng)目管理帶來寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
下階段,項(xiàng)目部全體成員將持續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求,堅(jiān)持長(zhǎng)效管控,提升施工效率,擴(kuò)大成績(jī)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)計(jì)劃,以期圓滿竣工。
(城區(qū)建設(shè)公司 蔡慜)
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