為做好本年工作收官，科學謀劃明年工作，12月17日上午，蕭山地鐵投資公司召開年度工作務虛會，交投集團黨委委員、副總經理、地鐵投資公司支部書記、總經理孔樂主持會議，公司領導班子及各部室主要負責人參加會議。會議經過各部門工作匯報、各分管領導工作點評、年度工作總結等環節，總結2020，擘畫2021，為新的一年開啟新篇章。

        會上，公司各部室負責人結合自身工作分工、崗位職責和公司發展的需要，圍繞明年工作思路、措施、目標、和重點工作項目作了交流發言。

        領導班子成員就各自分管部室的工作情況展開點評，肯定成績的同時，也對工作中存在的一些問題進行了具體分析，針對性地提出意見及解決方案，為下一步工作的開展奠定良好基礎。

        在聽取了各方匯報及工作點評后，公司支部書記、總經理孔樂對2020年工作做出總結，同時提出2021工作思路及目標計劃。

        孔樂指出：2020年，公司資產增速實現了從慢到快的轉變；主營業務實現了從弱到強的轉變；體制結構實現了從舊到新的轉變；

        在肯定成績的同時，我們也應看到存在的問題與不足，針對2021年工作，孔樂強調：我們要“念”好三字經，“唱”好六字訣：即快、穩、新；謀、優、信。

        一、“快”，就是要加快項目推進，趕在前面，不能滯后預期目標。將年度大目標分解為月度小目標，每個科室的年度目標任務做到進度上墻，按進度條，時刻提醒自己。同時，將工作落實的速度與個人考核結合，不搞平均主義，按考核成績得分。

        二、“穩”，就是要保持收支平衡，收入穩定，不能出現資金斷裂。在做好工程、做地、開發合作、財務支出等方面預算工作的同時，要加快出地、合理融資。要具備成本意識，嚴控成本，注重從設計上、源頭上進行把控。

        三、 “新”，就是要發揮地鐵優勢，綜合開發，建設軌道上的城市。我們要全力做好和平橋上蓋，元樟公司要發揮好作用，打造精品，做出亮點；將和平橋停車場上蓋開發的經驗，運用到豐北與盈中做地開發中；用足用透杭州市新出的與地鐵開發有關的文件，對地鐵周邊開發進行謀劃。

        四、“謀”，就是要強化學習實踐，多樣創新，多渠道探索公司發展路徑。加強政治理論與業務能力學習，鼓勵全員多學習先進的人和物，不能閉門造車；每半月，中層以上要至少交流工作一次，多人的思想碰撞，勝過一個人的苦思冥想；結合黨建、工青婦等活動，增進團結、活躍氣氛，使全體員工具有蓬勃向上的力量。

        五、“優”，就是要強化精品意識，狠抓品質，絕不能出現劣質產品。要狠抓工程質量，責任落實到人；落實好安全生產責任，確保萬無一失；抓牢文明施工不放松，做好揚塵管控等工作。

        六、“信”，就是要弘揚團體精神，共同協作，不能一盤散沙各行其是。相信才能看見，作為管理層，要相信員工，給員工以施展才華的舞臺。作為員工，要珍惜公司給予的這份信任，珍惜自己的工作，不能辜負公司的信任，更不能以權謀私，觸犯紀律法律紅線。