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9月24日下午，路橋工程公司召開前三季度工作會議，總結回顧公司前三季度工作，布置下階段工作任務。路橋工程公司班子、中層、帶班組長，以及全體黨員和入黨積極分子53人參加會議。
會上，黨支部書記朱華生回顧了公司在黨建、紀檢以及企業文化建設方面所作的工作，并指出工作中存在不足與改進的意見與方法。
對公司前三季度總體工作，總經理葉利民從內部綜合管理，工程建設開展二方面進行了總結回顧，指出了公司前階段所取得的成績。
葉利民分析了企業現階段所處的外部形勢與內部環境，深刻剖析了公司內存在的問題，主要表現為部分員工工作懈怠，憂患意識淡薄；中層干部創新精神不夠，敢抓敢管力度不強；質量管控不夠科學規范，行業品牌意識不夠珍惜。
葉利民要求，對下階段工作必須做好五方面工作：一是要圍繞時間節點，大力推進項目建設，特別是加快對大中修工程、四好農村路工程、林道工程的推進步伐，如期完成施工任務；二是要加強安全管理力度，讓安全制度咬齒有痕，落在實處；三是要梳理應收應付帳款，加快資金的回籠力度；四是發揚創業創新精神，做好拌和中心場地改造、設備更新、新材料應用等升級改造工作；五是黨員干部要擔當有為，廉潔自律，起到模范帶頭作用。
（路橋工程公司 李敏娟）
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